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職能管理方案
by 一宇數位科技股份有限公司
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協助企業蒐集、分析職能考核的資料,產出對公司和個人有價值的職能評估報告書,以掌握組織、團隊、與個人的職能發展現況之外,還能與LMS、績效等模組進行串接,做為進一步評估訓練成效、學習發展、衡量工作績效。
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從人力資本觀點出發而設計,除了協助企業蒐集、分析職能考核的資料,產出對公司和個人有價值的職能評估報告書,以掌握組織、團隊、與個人的職能發展現況之外,還能與LMS、績效等模組進行串接,做為進一步評估訓練成效、學習發展、衡量工作績效、以及擬訂企業人資策略的參考。
企業遭遇的問題職能管理來解決
- 組織進入快速成長期:組織進入快速成長期,大量補充的新進人員與原有人員的思考方式差異過大。
- 接班問題:核心同仁年紀漸長,面臨接班問題。
- 組織面臨轉型:組織面臨轉型,欲推動企業文化改造。
- 訓練目標不明確:覺得管理人員需要訓練,但不知道該訓練甚麼,也不知道該怎麼訓練。
職能管理特色
- 系統化職能辭典
- 快速建立職能項目與行為
- 多樣化職能層級設定
- 樣版化職能模組設計
- 彈性職能評鑑表
- 360度評鑑系統
- 連結數位學習系統
- 完整評估報告書
顧問諮詢與建置輔導
- 業界唯一職能測評雲端服務,結合104人資學院的顧問與 Orca HCM職能管理,強強結合提供企業最佳的職能測評服務。
At a glance
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