ワークスタイル変革コンサルティングサービス：3か月 概念実証

This service is only available in Japanese language.

■こんなお客様にお勧め

• 「働き方改革」で目指すビジョンを設定せずに活動しているため、各部門がMicrosoft 365の導入、活用検討をしてしまっている。
• 目指す「働き方改革」が議論されないまま、Microsoft 365の導入検討がなされているため、何のための導入施策なのか分からなくなっている。
• Microsoft 365を「働き方改革」のコンセプトに合わせた活用にしたいと考えている。

■サービスメリット（弊社の強み）

• チェンジマネジメントメソッドで変革に必要な人的側面支援もサポート

お客さまが「働き方改革」によって実現したい働き方を表すビジョンと、その達成に向けたコンセプト、評価指標である KPI を明確にします。ビジョンやコンセプトのもと、チェンジマネジメントメソッドを活用して、お客様1人1人が 「Microsoft 365活用効果を実感できる働き方改革」をご支援します。
• 「人」を起点とした変革アプローチを実施

「働き方改革」は、ツールを導入するだけでは実現できません。JBS は、働く「人」を前提に、現場の社員に最適なMicrosoft 365の活用/展開シナリオをご提案します。また実現するため導入検討から、定着化施策、効果測定、導入計画までをトータルでサポートします。
• JBS で実施したワークスタイル変革導入の実績

JBS もMicrosoft 365を働き方の中心に添えた「働き方改革」を実施し、IT 環境のみならずオフィス環境の刷新、制度面の見直しをしました。そこで得られた知見や豊富なノウハウのみならず、多くのお客様へのMicrosoft365導入実績から得られた経験を活かしたコンサルティングを行い、システムの導入、設計、展開、運用までトータルサポートを実施致します。

■サービスフロー

STEP1：現状調査・分析・コンセプト立案
お客様のステークホルダーの想い、会社の経営ビジョンを踏まえた、改革テーマの立案、計画を行います。
STEP2：施策検討
テーマに即したMicrosoft 365導入/活用検討や効果のモニタリングに必要なKPIの設定を行い、新しい働き方を社内に定着させるための定着化施策の立案・検討を行います。
STEP3：実行計画立案
検討結果を実行する為の実施計画を起案すると共に、Microsoft 365の学習支援コンテンツや定着化施策のコンテンツご提案を差し上げます。

■サービス提供前提条件

本サービスの契約形態は、準委任契約です。
サービス実施期間は3か月程度～となります。
価格は300万円からをベースにコンサルティング実施スコープに応じた個別見積もりとなります。