Check up empresarial y desarrollo de estrategias digitales: 12 hrs Taller interactivo.

The Business check up and digital strategies development workshop offers, through different techniques, point out and prioritize the problems of the different business areas, such as operations, finance, HR, logistics and distribution, etc. This workshop helps organizations to identify big shot solutions and their benefits to improve the operations processes and results. The business solutions are integrated with all the resources needed, such as technical, human and financial, and the key results expected from them. This program results in the objectives and the digital transformation path of the company.

WORKSHOP AGENDA

SESSION 1 - 90 min Workshop setup -Stakeholder identification -Methodology presentation -Objective definition

SESSION 2 - 180 min Introduction and Background -Workshop objectives -Desired outcome Customer Current Situation -North Star, Vision Statement or Value Hypothesis -Existing Initiatives and Deployments Review -Observations and Discovery -Challenges & Opportunities Cloud Solution Overview -F&O and/or CE inspiration -Guided example review

SESSION 3 - 180 min Cloud Ideation (Design Thinking) -Review and celebrate the homework submissions -Leverage whiteboard to collate new ideas, benefits and pain points -Concept Cards -Problem statement definition

SESSION 4 - 180 min Concept Prioritization -Generate Solution Storyboard

SESSION 5 - 90 min Concept Prioritization -Review concepts -Identify top priorities

El taller de Check up empresarial y desarrollo de estrategias digitales ofrece, a través de diferentes técnicas, identificar y priorizar las problemáticas del negocio. Ayuda a las organizaciones a distinguir soluciones de impacto y beneficios para la optimización de sus operaciones y resultados. Los escenarios de solución se acompañan de propuestas de herramientas tecnológicas que conduzcan a superar los retos y a lograr los objetivos que se establezcan. La ejecución del taller permite trazar los objetivos y ruta de transformación digital de la empresa.

AGENDA DEL TALLER

SESIÓN 1 - 90 min. Contexto inicial del taller -identificación de stakeholders -presentación de la metodología -definición de objetivos

SESIÓN 2 - 180 min Introducción y antecedentes -objetivos específicos del taller -expectativas y resultados esperados Situación actual del cliente -ejercicio North Star, declaración de la visión o hipótesis de valor -revisión de iniciativas e implementaciones actuales -observaciones y descubrimientos -retos y oportunidades Panorama de soluciones en la nube -inspiración con el ecosistema Microsoft Dynamics -revisión de casos de negocio

SESIÓN 3 - 180 min Ideación en la nube (Design thinking) -revisión y celebración de las tareas logradas -pizarra para colocar nuevas ideas, beneficios y puntos de dolor -ejercicio tarjetas de conceptos -declaración del problema

SESIÓN 4 - 180 min Priorización de conceptos -generación del guión gráfico de la solución

SESIÓN 5 - 90 min Revisión de conceptos Identificación de principales prioridades