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Dynamics NAVマイグレーションの3日間のアセスメント

HSO Japan

Dynamics NAV2013~NAV2018 のお客様に対してDynamics 365 Business central へのマイグレーションサービス

Dynamics NAV2013~NAV2018 のお客様に対してDynamics 365 Business central へのマイグレーションサービス

アジェンダ

  • NAVおよび環境の現状把握
  • ERP-デジタルアジェンダからの関連要件
  • 既存ERPランドスケープの現状の限界
  • プロセス改善エリア
  • テクニカルマイグレーションとグリーンフィールドアプローチの比較
  • HSOプロジェクトメソドロジー

成果物

  • ハイレベルターゲットランドスケープ、統合シナリオとアーキテクチャ
  • プロジェクトセットアップの初期概要、 リソース、時間、予算
  • 要件を Microsoft technologyと主要アーキテクチャにマッピングします

その結果、Dynamics 365とHSOによる個々のERPトランスフォーメーションのロードマップを描くことができます。 大規模なインターナショナルERPプロジェクトにおける数十年の経験に基づいて、プロジェクトアプローチを開発致しました。 3日間のアセスメントは、スタートアップのための実績ある方法になります。

At a glance

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