Microsoft Dynamics 365 Business Central Consulting: Assessment

Este tipo de consultoría base tiene como propósito acotar y cerrar el alcance definitivo del proyecto, que se da por concluida con la entrega y validación por parte del cliente del Documento de Requerimientos Funcionales (DRF).

Entre las actividades principales que se realizan en esta fase de consultoría, con su respectivo responsable y entregable, podemos destacar las siguientes:

• Validación del alcance y expectativas.
• Confirmación del alcance.
• Validación de hitos y entregables.
• Asignación de recursos y conformación del equipo de proyecto.
• Validación de requerimientos de hardware y de comunicaciones.
• Realización del plan detallado de proyecto.
• Definición de los procedimientos de gestión que tenga en cuenta a todos los agentes involucrados.
• Toma de requerimientos por departamento.
• Inventario de requerimientos y uso de la aplicación.
• Análisis de los procesos de trabajo.
• Análisis de los datos de origen.
• Modelado en base a estándar de Microsoft Dynamics 365 Business Central.
• Diseño funcional y técnico de la solución.
• Necesidades de infraestructura para hacer frente a requisitos.

La Consultoría Microsoft Dynamics 365 Business Central permite comprender mejor las propias necesidades y cómo una solución de gestión empresarial puede ayudar a satisfacerlas. Con ella podemos ayudar a identificar las áreas donde la empresa puede mejorar y ofrecer soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades específicas.

También permite identificar posibles desafíos y riesgos antes de la implementación. Mediante el análisis del entorno empresarial y los procesos actuales, se pueden determinar los posibles obstáculos que la organización puede enfrentar al implementar un ERP, permitiendo una mejor planificación y preparación para minimizar los riesgos.

Gracias a esta fase previa a la implantación se pueden establecer expectativas realistas sobre el proceso y los resultados que se pueden lograr, ya que nos proporciona información detallada sobre el tiempo y los recursos necesarios para la implementación, así como sobre los beneficios que se pueden obtener.

El objetivo de la Consultoría Microsoft Dynamics 365 Business Central es maximizar el valor de la inversión en Microsoft Dynamics 365 Business Central al permitir una implantación posterior efectiva en la que se asegura el aprovechamiento de todas las funciones y características que pueden ofrecer una ventaja competitiva, una mayor eficiencia, nuevas cotas de productividad, reducción de costes y menores índices de error a la empresa.