A gestão de mudanças permite que os colaboradores adotem uma mudança para que os objetivos de negócio sejam alcançados.
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O Brasoftware Adoption & Change Management conta uma metodologia de adoção para apoiar sua empresa no processo de adaptação de novas tecnologias considerando os workloads de Produtividade do Microsoft 365.
A metodologia é baseada em 3 pilares principais:
1- Promover e Capacitar: Realização de campanhas de endomarketing e treinamentos para usuários finais.
Entregáveis:
Semana 1: Microsoft Teams, Onedrive for Business, Sharepoint Online
Semana 2: Forms, Planner, Bookings
Semana 3: Power Platform
Semana 4: Outlook e gestão de calendário & salas de reunião
Treinamento Técnico demonstrando a suíte do Microsoft 365 em um contexto de administração da plataforma com duração de 2:00 horas.
Guia Rápido digital: Materiais com principais dicas de uso e materiais para divulgação interna
2- Alavancar: Resolver problemas, melhorar ou adaptar processos e aumentar a produtividade corporativa através de reuniões com áreas de negócio
3- Aferir: Verificar a aderência das soluções propostas com foco na melhoria contínua através de relatório de uso, reuniões executivas de acompanhamento e plano de ação se houver baixa adoção.