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Die Materialstrategie- oder auch ABC/XYZ-Analyse, ist ein Basiswerkzeug für die Produktionsplanung, den Einkauf und die Logistik. Die Produktionsplanung kann aus der Analyse ableiten, welche Produkte im Takt gefertigt werden müssen und welche Materialien über Lagerhaltung zugesteuert werden sollten. Der Einkauf kann seine Einkaufsstrategie, das Einkaufsvolumen, die Bestellgrößen und Lieferintervalle bis hin zu Make-or-buy Entscheidungen, ableiten. Für die Logistik wurde eine 3. Dimension für Gewicht/Größe hinzugefügt (LMN-Analyse), sodass mit dem Modul auch Flächenplanungen, Materialflüsse, Losgrößen und Lagerstätten geplant werden können. Ein sehr einfaches aber sehr mächtiges Werkzeug – integriert in Ihre Systemlandschaft.

Die Potenzialanalyse zeigt Ihnen anhand Ihrer aktuellen Produktionsparameter die Optimierung Möglichkeiten, wenn Sie Veränderungen gemäß der gewählten Produktklassifizierung vornehmen (z.B. aus einer ABC/XYZ-Analyse) an. Sie simulieren beispielsweise, welche Auswirkung die Verringerung der Durchlaufzeiten einer Produktklasse auf die aktuellen Lagerbestände hat. Sie können frei auf der Basis von aktuellen oder historischen Daten simulieren und vergleichen. Die Auswertungen zeigen Ihnen ganz konkret, welche Bestände (Bestandsmanagement) zu hoch sind (unnötige Kapitalbindung und Platzverschwendung) und welche zu niedrig sind (Lieferverzug, Prozessabriss).