績效管理方案

每年固定年終與年底的績效考核，總是讓人資夥伴一個頭兩個大，讓我們把一切基底打好扎穩。對OKR、MBO、KPI、BSC的目標管理方式，結合Ocra HCM建立起最完善的全面對話與評鑑機制，將績效管理達到極致。
Orca HCM Performance 整合30多家標竿企業之績效管理體系與實務案例，從人資、用人主管、受評員工等不同的使用者需求出發，幫助企業快速導入，即刻開始提升團體能力、追蹤並確保組織與個人目標的實現，進而達成績效表現持續倍增的目的。

推薦實施流程如下
1.設定目標:權責人員指定受評者填寫目標
2.進行評核:樣板隨開隨用快速開始評核
3.等第分配:獨家提供目標職能九宮格分析
4.確認結果:獨家提供等第結果確認及覆核功能
5.公布評核:管理員可查詢報表或調閱評核表

必選讀家優勢:項目多樣化、流程自動化、過程人性化、結果再優化、目標精細化、作業樣板化、等第多維化、報表實用化

獨家:加計已完成評核項目、自動跟催機制、透明化覆核機制、人才九宮格

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